PRODUCTOS y SERVICIOS

Lo que hacemos

Habiendo invertido los últimos cuatro años para comprender la singular dinámica de las empresas familiares, muy alejada de la cultura empresarial corporativa, INEF ha desarrollado una metodología propietaria diseñada para que todo fundador de empresa familiar o miembro del equipo gerencial de estas pueda relacionar su situación empresarial contextual actual y por medio de nuestros sistemas, procesos, métodos y prácticas rediseñar su organización para lograr potencializar sus fortalezas y aprovechar toda oportunidad que le permitirá crecer y fortalecerse logrando así una ventaja competitiva y una habilidad de escalar a los siguientes niveles productivos y de rentabilidad.

Programas cortos de mejora y realineación empresarial

Nuestros equipos de consultores profesionales especializados en asesoría empresarial, trabajan a la par de las empresas que están buscando mejoras en uno o varias de sus departamentos, desde la redefinición del modelo de negocio, un proceso de planificación de negocios, una alineación y mejora en procesos comerciales, el diseño de estrategias para el correcto manejo contable y el cumplimiento fiscal hasta un análisis y rediseño de su estructura organizacional o bien su gobierno corporativo.

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Transformación organizacional

La estrella de nuestro servicio y productos es la transformación organización que inicia en un proceso de análisis y diagnóstico de las empresas en su situación actual, un segundo paso que acompaña y orienta a los empresarios familiares a definir como desean ver sus empresas en el mediano y largo plazo y una tercera fase que acompaña a estos en la aplicación de procesos y procedimientos que permitirán construir las bases y habilitan el funcionamiento actual de su empresa que garantizara el alcance del diseño que se fijó como meta a mediano y largo plazo. Todo esto tiene como resultado una empresa estructurada, ordenada, formal lista para ser dirigida y gobernada.